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Les étapes

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Evaluer son PCET

Les questions à se poser

Ces questions sont destinées à vous guider dans votre réflexion et votre action. Elles n’appellent pas de réponse unique. La nature du territoire et de ses principales activités, sa taille, son histoire, les échéances propres à ses projets sont autant de facteurs à prendre en compte.

Comment faire de l’évaluation à l’étape du diagnostic, de la définition de la stratégie et de la construction du plan d’actions ?

L’évaluation "ex-ante" est un exercice relativement cadré. La démarche se caractérise par son objet : elle s’intéresse avant tout à la pertinence et à la cohérence de la stratégie et du plan d’actions du PCET, avant sa mise en œuvre.


Elle peut être réalisée de plusieurs façons complémentaires :

  • en menant une étude d’impacts du futur plan d’actions ;
  • en interrogeant la pertinence et la cohérence du plan stratégique ;
  • en construisant un dispositif de suivi et en préparant les futures évaluations

Comment faire de l’évaluation à l’étape de mise en œuvre du PCET ?

A ce stade, l’enjeu principal de l’évaluation "in itinere" est de rassembler les informations nécessaires au suivi et à l’appréciation de la mise en œuvre du PCET. Ce travail peut prendre diverses formes :

  • la collecte et le partage des données de suivi ;
  • la réalisation d’enquêtes et d‘observations ad hoc ;
  • l’organisation de temps forts autour de l’évaluation.
     

Cette évaluation intermédiaire constitue aussi l’occasion, grâce au précédent travail de suivi, de corriger ou de redéployer certaines actions et de préparer l’évaluation ex-post afin d’en faciliter le déroulement.

Comment faire de l’évaluation à la fin de la mise en œuvre du plan d’actions et en phase d’actualisation du PCET ?

L’évaluation "ex-post" permet d’apprécier la portée réelle du PCET selon l’ensemble de ses composantes. Elle repose sur une démarche progressive et nécessairement co-construite qui s’organise autour des 4 étapes successives